Kedvező hitellehetőség ígéretével próbálnak - a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány nevében - több megyében szerződéskötési díjat kicsalni vállalkozóktól.
Ennek kapcsán felhívjuk minden érdeklődő figyelmét, hogy az MVA mikrohitelét Komárom-Esztergom Megyében kizárólag, a Komárom-Esztergom Megyei Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítványnál lehet igényelni!
A Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány hat magyarországi és három szlovákiai partner részvételével Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program által támogatott projekt keretében valósítja meg a HUSK/0801/1.3.3/0040 azonosítószámú, "Integrált turizmusfejlesztés a szlovák-magyar határrégióban" című szakmai programot. A projekt 2009. október 1. és 2010. december 31. között zajlik.
A projekt célja a magyar-szlovák határszakasz turisztikai desztinációs menedzsment rendszer kialakításának előkészítése.
"INTEGRÁLT TURIZMUSFEJLESZTÉSÉRT" névvel egyesületi formában működő TDM szervezet jön létre
Információs pontok létesülnek, segítve mind az érdeklődő túristák, látogatók orientálását, mind az idegenforgalomban érintett és a TDM szervezethez kapcsolódni kívánó vállalkozások, szereplők tájékoztatási tevékenységét.
Közös szlovák-magyar nyelvű weboldal jön létre egységes arculattal, szerkezettel, későbbi elektronikus szállásfoglalási rendszer alkalmazhatóságát nyújtva
Szintén egységes szerkezetű eseménynaptár, marketingterv, kommunikációs arculati elemek kerülnek kialakításra szlovák, angol és magyar nyelven.
Egységes turisztikai kártyarendszer alapjai kerülnek rögzítésre a projektben.
KKV tanácsadó partnerünk: http://www.kdsm.hulegfrissebb ajánlata, melyet érdemes megragadni:
1 db Marketing-Audit, ami max. 2 órás személyes mélyinterjút jelent, a cégéről beszélgetünk egy speciális, kérdőív alapján. A kiértékelést követően néhány oldalas dokumentumot kap, melyben tisztán láthatja cége jelenlegi piaci helyzetét, valamint világos fejlődési-fejlesztési lehetőségeket találhat.
6 db ( max. 2 órás) személyes konzultáció, ahol az Auditra támaszkodva közösen jelöljük ki a fejlesztési lehetőségeket, a hozzájuk tartozó eszközöket és módszereket. A 6 alkalom elegendő arra, hogy feltárja a mélyebben fekvő vezetői problémákat, és megoldást nyújt az aktuális üzleti kihívások kezelésére. A folyamat vége általában egy Önnek szóló egyszerűbb marketing terv, vagy tevékenység lista.
Reméljük, oldalainkon megtalálja az Ön számára fontos információkat, amennyiben további, részletes tájékoztatásra van szüksége, keressen bennünket személyesen vagy küldjön e-mailt.